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爱上海论坛】 【20170926】 【来源:ls-56.com】

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二八杠官网注册原标题:通威:以“企业命运共同体”打造全赢价值链

  刘汉元从养鱼实验开始建立的“企业命运共同体”爱上海论坛,通过35年发展,已经完全站在了人类文明可持续发展的高度,与“人类命运”融为了一体。

  以“人类命运共同体”为思想指南

  近年来,习近平总书记多次在各种国际会议如2017年初的瑞士达沃斯论坛上青浦.,阐述“人类命运共同体”的思想,倡导惠及全世界人民的开放发展模式,并以“亲诚惠容”的理念,以“一带一路”“亚投行”等行动方案实际落地,实现为每一个参与国家的人民谋富祉的理想,受到了全世界的欢迎。这样的思想,与“达则兼济天下”的中国传统文化有关,源于中国人固有的责任感与担当,源于万物一体,“你中有我,我中有你”的东方哲学思想。

二八杠官网注册  “命运共同体”其实是就“为他人着想”,任何国家社会从来都不能“独善其身”,只有把相关各方都纳入利益链条中来,各尽其能,共享发展成果,相关各方才能获得持久稳定的发展,实现各国人民共享繁荣。这样的思想,是对各方利益诉求的尊重和遵循,把相关各方的利益需求理顺做顺。

  这样的思想可以治国理政。,这样的思想同样有助于经营企业。。

  仔细体会十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元治理企业的系列理念方法.,可发现其与习总书记建设“人类命运共同体”的思想有异曲同工之妙,我们完全可以将刘汉元通过经营企业,惠及产业链所有利益环节,惠及所有员工和消费者、社会的思想与方法,称为建设“企业命运共同体”。

  通威集团35年来,就是依靠这样的思想,秉持了一种“善”的商业模式将企业做顺,进而做大做强的。

  “水下科学养鱼,水面光伏发电”的“渔光一体”通威创新商业模式

  “你中有我,我中有你”

  上世纪80年代创业之初,刘汉元就将他独创的“渠道金属网箱式流水养鱼技术”无偿提供给养殖户,让他们和自己一道共同把现代养殖产业做成功,并且迅速推广到全国,解决了中国人“吃鱼难”的问题,惠及天下百姓。刘汉元在转型生产鱼饲料的同时,确立了“你中有我,我中有你”的经营思想即“饭碗理论”,他说“谁引导农民致富,谁就和农民一起致富”,致力于在经营、服务包括在价格上,让广大的养殖农户获得更大利益,同时致力于技术创新使养殖户用更低的成本养出更多更好的鱼。“为他人着想”,就是通威成功的源头。

  显然,刘汉元的“饭碗理论”就是典型的“命运共同体”思想。

  刘汉元很早就在践行这样的思想,为此他提炼出了“诚信正一”的二八杠官网注册理念,这四个字,是企业对待内部、外部所有人事物的行为准则,以此实现与所有相关方“共赢”,显然这是全力为他人着想自己才能生存的“一体”思想的体现。这一思想完全符合“道”,当然也体现了刘汉元的一片真诚和信用。这是通威二八杠官网注册的源头,可见通威是依靠一种思想和文化来获得成功的。

二八杠官网注册  十一届全国政协常委、通威集团董事局主席刘汉元在“两会”上

  刘汉元进一步提出“通威要当好五个家”,作为整个产业链的主导环节,通威提出“四分五为他人着想,五分五为自己着想”的原则,主动为合作伙伴算账当家,当好原料供应商、通威自身、经销商、养殖户和消费者五方面的家,合理安排了各方的利益,其中通威毛利10%左右,养殖户14%-15%左右,经销商5%-6%左右。经销商风险最小,因经销商货的周转量大,快速,一年周转个三五次,投资回报率也能达到20%-30%,因此5%-6%是合理的;而养殖户规模小,承担的市场风险和养殖风险大,周期长,回报则必须高一些;通威自身10%左右的毛利,净利润只有1%-2%,因为全年产量大,也是合理的。给消费者的,则是合理的零售价和最优质的水产品,供应商价格也是合理的。由此通威与整个产业价值链实现了“全赢”,没有任何环节输掉,产业链各环节形成了长期稳固的合作。

  不仅如此,通威还责无旁贷地当好了员工的家。除了工资之外,通威每年还将利润的30%~40%,按员工的不同贡献分配给全体员工,员工收入可观。这使得员工都“用心用智慧只争朝夕”地工作,视自己为岗位的“主人”,员工尽职尽责就能充分发挥聪明才智,不断求变,不断提高效率降低成本,创造更高利润,员工也能获得更高收入。通威竞争力也就越来越强。

  通威的“企业命运共同体”

  刘汉元将产业链各环节的命运、企业内部员工的命运,甚至社会的繁荣美好,同时通威牢牢绑在一起,以“命运同共体”的思想,一体化生存和发展。刘汉元认为“做企业就是与社会有个约定”,营业执照就是企业与社会签定的契约,约定按社会发展的需求为社会服务,有害社会的事当然是天经地仪不能做的。当通威以优质产品推动了社会进步,社会自然会给予通威理所当然的回报。

  水产饲料行业的门槛其实并不高,行业中的企业也不胜枚举,但为什么35年来是通威成为了该行业的全球领导者而不是其他企业?原因正在这里。

  除了水产及畜禽饲料业,光伏新能源是通威的另一主业。这一新兴领域,通威一如既往兼顾所有各方面的利益,此时整个价值链中最主要的需求,是社会需要成本不断降低而品质不断提升的产品,唯有如此,整个价值链“命运同共体”才能形成。因此通威不断向光伏新技术发起冲击,向光伏新能源的生产管理、人均率效发起冲击,产能最高达到了120%—130%的利用率,成本降到了全行业最低,此时与通威合作的产业链上的所有企业,都能获得更加长期稳定且满意的收益。

  通威35周年庆典暨世界首条工业4。0高效电池生产线投产仪式

  2016年整个通威集团销售收入超过560亿元人民币。2017年上半年,通威股份盈利7。92亿元,同比增长57。83%。2017年9月,通威集团35周年庆典之日,全球光伏新能源领域第一条工业4。0高效电池生产线,在通威双流基地投产。刘汉元和通威全力投入以光伏新能源替代化石能源的事业,致力于解决全人类的能源可持续问题,帮助全社会健康发展,使人类再无雾霾,真正生活在蓝天白云、青山绿水的环境里。这时刘汉元的“企业命运共同体”思想,已经升华为“人类命运共同体”思想的一部分……

  此时,刘汉元从养鱼实验开始建立整个价值链各环节“全赢”的“企业命运共同体”,通过35年发展,已经完全站在了人类文明可持续发展的高度,与“人类命运”融为了一体。有此一天,究其原因,在于刘汉元创业之初,就有与所有利益相关者、与社会形成“命运共同体”的共赢思想。只有共赢的社会,才是健康快速持续发展的社会。文/白勇

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